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【中国制造】卫浴企业需要提升品牌文化价值 |
【zhongguozhizao】2013-6-14发表: 卫浴企业需要提升品牌文化价值 中国卫浴企业在世界产业工商链中大多扮演制造的角色,靠微薄的代工利润求得生存,中国制造全球90%以上的卫浴产品,而利润率却排在最后,中国制造往往成为廉价产品的代名词,不但没有赚到应有的利润,反 卫浴企业需要提升品牌文化价值中国卫浴企业在世界产业工商链中大多扮演制造的角色,靠微薄的代工利润求得生存,中国制造全球90%以上的卫浴产品,而利润率却排在最后,中国制造往往成为廉价产品的代名词,不但没有赚到应有的利润,反而因为倾销屡屡被调查,近期光伏遭遇欧洲双反就是明显的例子,中国已成为反倾销调查的最大受害国,很多企业被迫退出国外市场,而陶瓷卫浴,特别是瓷砖行业,在2011年3月起就频繁遭遇倾销调查就是狼来了的信号。 国外卫浴企业凭什么会对“中国制造”有如此的优越抉择权?国外卫浴企业凭什么让我们心甘情愿处于工商链条的弱势段———制造呢?中国卫浴企业为什么会被外国企业牵着鼻子走?这最大的问题还是在于中国卫浴企业长期不重视品牌文化价值,而执着于靠规模获取收益的思想。难道我们国内的卫浴企业还愿这样继续处于这样的境地吗? 不,我们需要变革。穷则变,变则通,通则久。 我们需要用从何处变革呢? 唯一的选择就是品牌文化价值的发掘,为何德国屡屡出世界级卫浴品牌,关键的要素就是其奉行的精品文化元素,把每一件产品都做成精品,就是德国的精神。从汽车到卫浴,从橱柜到到家具,无一不彰显德国的历史文化和高贵品质。 “文化”一词的含义在笔者看来是一种对人类思维加以控制的心理暗示。比如,史玉柱铺天盖地的脑白金广告影响到部分国人的消费习惯,大家都在这种宣传的心理暗示下,愿意把自己兜里的钱掏出来,这就是文化对人类的心理暗示和控制。世界上大的公司其品牌和文化也都概莫能免。 许多企业工厂分布在世界各地,总部仅仅是文化控制中心,比如nike、adidas都没有自己的工厂,但就凭自己长期树立起来的文化影响力和品牌效应而称雄于世界。还有,可口可乐的“配方改变”事件为什么激起如此众多美国人反对,那是因为它代表美国文化,只要有美国大兵的地方,就少不了可口可乐的影子,这就是可口可乐的文化影响力。文化是企业兴旺发达的基石。 中国卫浴行业而言,真正用文化运作品牌的凤毛麟角,但瓷砖行业却大兴文化营销之道。文化营销在一定程度上能够提升品牌价值,增强消费者购买产品后的满足感,因此,做好文化营销是卫浴品牌的必须课。 在文化营销中,卫浴企业需要结合自身的发展历史,品牌定位,带给消费者的价值预期等方面,发展出适合企业实际的文化元素,把这些元素进行市场化包装,并与终端展示、品牌传播、策略成长等有机结合起来,是能对品牌产生极大张力的。 未来卫浴品牌靠什么赢? 爱拼、巧拼、实拼,用文化赢。 瓷砖相关 中国陶瓷科技城中国陶瓷文化节中国品牌制造企业制造国制造业制造非制造业,本资讯的关键词:中国制造卫浴企业品牌文化中国卫浴提升品牌文化价值需要 (【zhongguozhizao】更新:2013/6/14 18:26:39)
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